Führungskräftecoaching

Nicht nur umfangreiches Fachwissen ist für den Erfolg einer Führungskraft entscheidend: Die Führungskompetenz und der Führungsstil sind wesentlich, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Mein Führungskräftecoaching fördert und stärkt die erforderlichen Fähigkeiten einer Führungskraft. Dazu gehören unter anderem die Motivations-, Konflikt-, Kommunikations- und Vermittlungsfähigkeit.

Durch einen neutralen Coach ist es möglich, das eigene Führungsverhalten und die Wirkung auf das Umfeld genaustens zu reflektieren. Die Erkenntnisse über die Schwächen und Stärken liefern die Grundlage für eine gewinnbringende Entwicklung eines gelungenen Führungsstils. Im Führungskräftecoaching werden Vorstellungen konkretisiert sowie Ziele visualisiert, die dann mithilfe einer individuellen Strategie umgesetzt werden können.

Generell gilt: Je höher die jeweilige Position, desto weniger kann man vom Umfeld ein objektives Feedback erwarten. Der Blick eines neutralen Beobachters wird somit umso notwendiger. Auch bei Veränderungsprozessen kann ein Coach das notwendige Werkzeug an die Hand geben. Dadurch kann man als Führungskraft souverän und adäquat auf Veränderungen jeglicher Art reagieren.

Führungskräftecoaching für Veränderungsprozesse

Als Führungskraft ist es durchaus üblich, dass man sich auf wichtige Veränderungen einstellen muss. Das kann zum Beispiel zutreffen, wenn ein Wechsel innerhalb der Führungsetage stattfindet, die Firma von einem anderen Unternehmen übernommen wird, zwei Firmen zusammengelegt werden usw. Um mit diesen Veränderungen in Rechnung treten zu können, bietet mein Führungskräftecoaching eine hervorragende Grundlage.

Junge Führungskräfte müssen sich beim Einstieg ins Berufsleben zunächst einen geeigneten Führungsstil aneignen. Das Führungskräftecoaching kann bei diesem Veränderungsprozess effektiv unter die Arme greifen. Es ist außerdem eine gute Möglichkeit, um regelmäßig im geschützten Rahmen das Verhältnis zu Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie das Führungsverhalten zu überprüfen.

Das gleiche gilt für Führungskräfte, die sich gerade in eine neue Position einfinden müssen. Das Führungskräftecoaching kann als Vorbereitungsmaßnahme oder auch parallel Unsicherheiten benennen und diese im Anschluss ausräumen. Droht die Karriere ins Stocken zu geraten, kann das Coaching Ursachen auffinden und neue Strategien entwickeln, um dem entgegenzusteuern.

Verbessertes Konfliktmanagement mithilfe eines Coachings

Führungskräfte ecken häufig mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten an. Das liegt daran, dass sie Ansprechpartner für Probleme sind und eine enorme Verantwortung tragen. Werden Konflikte ignoriert, unterdrückt oder bleiben sie unausgesprochen, kann der gesamte Arbeitsprozess dadurch negativ beeinflusst werden. Ist das Verhalten eines Mitarbeiters kontraproduktiv, gibt es abweichende Vorstellungen oder Interessenunterschiede, sollte damit konstruktiv umgegangen werden.

Konflikte kommen in jedem Unternehmen vor und sind normaler Bestandteil von Führungs- und Arbeitsprozessen. Da sie den Beteiligten ermöglichen, sich mit Problemen bewusst auseinander zu setzen, sind Konflikte nicht unbedingt etwas Negatives. Voraussetzung ist lediglich, dass man den Umgang mit Konflikten lernt.

Ein Führungskräftecoaching liefert eine fachliche Anleitung für eine erfolgreiche Auflösung von Konflikten. Eine genaue Konfliktdiagnose, eine Analyse der Konfliktgründe und -entwicklung helfen, um scheinbar nicht lösbare Konflikte zu durchbrechen. Mithilfe von verschiedenen Techniken werden Verhaltensmuster erkannt und verstanden. Auf diese Weise wird ein Konfliktverständnis erzielt, das schlussendlich zur Konfliktlösung führt.

Juliane Müller – Ihr Führungskräftecoach

Ich biete Ihnen ein effektives Führungskräftecoaching für Führungskräfte in allen Positionen. Ob Sie Ihren Führungsstil verbessern möchten, Sie souverän Veränderungsprozesse meistern wollen oder Sie Untersützung im Konfliktmanagement benötigen – meine bewährten Methoden helfen in jeder Situation. Lassen Sie sich in einem kostenlosen Erstgespräch beraten. Kontaktieren können Sie mich telefonisch unter 0043 0699 19112466, über mein Onlineformular oder per E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Innovative Führungskräfteentwicklung für professionelle Mitarbeiterführung

Jede verantwortungsbewusste Führungskraft steht mindestens einmal im Leben vor einer großen beruflichen Herausforderung. Die erste Teamleitung oder die Übernahme einer Abteilung mit vielen Mitarbeitern und stellvertretenden Abteilungsleitern fordert die gesamte psychische Kraft einer Führungskraft. Damit Sie sich innerhalb kurzer Zeit in Ihrer neuen Position rundum wohlfühlen, biete ich Ihnen eine auf Ihre Persönlichkeit individuell zugeschnittene Führungskräfteentwicklung an. Beim Einzelcoaching stehen Sie und Ihre Rolle im Unternehmen im Vordergrund. Gemeinsam beleuchten wir Ihre Aufgaben und die Erwartungen, die von Ihren Mitarbeitern bis zum Vorgesetzten an Sie gestellt werden. Mit mir erleben Sie Mitarbeiterführung als eine moderne Form der sinnvollen Menschenführung. Betrachten Sie sich mit den Augen der Angestellten in Ihrem Unternehmen, sodass Sie Ihre Verhaltensmuster gezielt verändern können. Werden Sie mit mir als Ihrem Coach zu der Führungspersönlichkeit, die Sie sein möchten. Beim Coaching konzentrieren wir uns auf Ihre Zukunft statt wie in der Psychotherapie nach Problemen zu suchen. Viele zwischenmenschliche Blockaden lösen sich von ganz alleine, wenn Sie sich für die richtigen Schritte entscheiden. Finden Sie mit mir neue Handlungsmuster für Ihren Erfolg als Führungskraft.

Führungskräfteentwicklung in gemütlichem Ambiente

Für eine optimale Zusammenarbeit mit meinen Klienten lege ich Wert auf eine angenehme Atmosphäre. Daher biete ich Ihnen ein kostenloses erstes Beratungsgespräch in meinem Büro in Wals bei Salzburg an. Gemeinsam entscheiden wir dann über ein Programm zur Führungskräfteentwicklung für Sie. Ich erläutere Ihnen alle Möglichkeiten, die Sie auf dem Weg zur modernen Mitarbeiterführung haben. Meine Coaching-Methoden zeigen Ihnen Ihre Ressourcen und versteckten Potentiale, mit denen Sie im Alltag zu einer angesehenen Führungskraft werden können. Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung, sodass Sie auch schwierige Kollegen optimal in Ihr Team integrieren. Als Ihr Mentor und Katalysator stehe ich Ihnen vom ersten Schritt als Abteilungsleiter, Geschäftsführer und in jeder anderen Position mit Führungsverantwortung zur Seite. Ich habe ein offenes Ohr für alle Ihre Anliegen und ich unterstütze oder motiviere Sie genau nach Wunsch und Bedarf. Mit mir können Sie Ihre Stärken und Schwächen zu einem harmonischen Ausgleich bringen, sodass Sie auch im Privatleben vom Coaching für Ihren Beruf profitieren.

Hochwertige Mitarbeiterführung für die Optimierung der Arbeitsleistung

Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch die Motivation der Mitarbeiter zu bester Leistung aus. Daher lernen Sie in meinem Coaching auch Ihre Rolle als Vorbild anzunehmen. Mitarbeiter, die Sie als Führungskraft respektieren und würdigen, übernehmen automatisch Ihre positiven Verhaltensweisen. Wenn Sie jeden Tag pünktlich im Büro ankommen, wird auch Ihr gesamtes Team immer zu Beginn der offiziellen Arbeitszeit anwesend sein. Mit einfachen Methoden legen Sie im Rahmen Ihrer Führungskräfteentwicklung die Basis für eine nachhaltige Mitarbeiterführung. Je größer das Vertrauen in Sie als Teamleiter / Führungskraft ist, desto einfacher haben Sie es auch bei Umstrukturierungen und anderen Veränderungen in Ihrem Team. Mit mir als Ihrem Coach erleben Sie die Funktionsfähigkeit zahlreicher bewährter Führungsmethoden. Selbstverständlich fülle ich mit Ihnen bei Ihrer persönlichen Führungskräfteentwicklung auch Wissenslücken, die sich im Laufe Ihrer Karriere ergeben haben.
Möchten Sie sich als Teamleiter Basiswissen aneignen, weil Sie bislang intuitiv geführt haben? Oder wartet auf Sie Ihr erster Tag als Abteilungsleiter eines großen Teams?
Ich habe für jede Phase Ihrer Karriere das passende Coaching für Sie.

Schreiben Sie mir!

Ganz gleich, wo ich gerade bin – ich melde mich!